Paquete de Motivación:

“Fundamentos de Dirección de Proyecto”

Telereunión de lanzamiento

1 hora, cada uno en su puesto

e-Learning “Fundamentos de Dirección de Proyectos”

Con teletutor individual. 4 semanas con tiempos de aprendizaje auto controlados

Taller de simulación de proyecto

1 día en sala o  2 reuniones virtuales de medios día

>>>>>>>>>> aproximadamente 6 semanas con coaching individual >>>>>>>>>>

Asi es como funciona:

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Dirección de proyectos + trabajo en equipo

Regale a sus colaboradores este poderoso paquete diseñado para aprender y practicar la dirección de proyectos y el trabajo en equipo, es decir:  elaborando conjuntamente lo que hace falta para arribar a un fin común, a tiempo y respetando el presupuesto.

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¿Por qué "motivación"?

Lo llamamos “paquete de motivación” porque les va a encantar a los participantes que saldrán del atelier convertidos en un equipo de alto rendimiento.

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Resultados

Sus colaboradores adquirirán y profundizarán conocimientos técnicos en dirección de proyectos y competencias interpersonales fundamentales de forma amena, lo que aumentará la efectividad, la productividad y el espíritu de equipo, sin para ello perturbar las operaciones normales de su organización.

Telereunión de lanzamiento

1 hora, cada uno en su puesto

  • Constitución del equipo

  • Visita guiada de las plataformas e-learning y de colaboración

  • Validación de los objetivos

  • Validación del método de trabajo individual y en equipo

e-Learning

“Fundamentos de Dirección de Proyectos”

Con teletutor individual, 4 semanas con tiempos de aprendizaje auto controlados

¿De qué se trata?

El curso de e-learning “Fundamentos de Dirección de Proyectos” es un curso en línea que proporciona al usuario un amplio tratamiento de los métodos y conceptos de la gestión de proyectos.
Compuesto por 36 lecciones divididas en 9 módulos temáticos, este curso limita los aspectos teóricos a lo esencial y privilegia la interactividad: el alumno es fuertemente solicitado, enfrentado con problemas que debe aprender a resolver por sí mismo mediante la realización de muchos ejercicios.

Ventajas
  • El progreso del aprendizaje lo determina el usuario;
  • Amplia cobertura del tema;
  • Numerosos ejercicios que permiten practicar los diversos temas;
  • Ejemplos e instrucciones sobre cómo aplicar el conocimiento;
  • Disponible en varios idiomas.
Idiomas

Alemán, croata, español, francés, holandés, inglés, polaco, portugués, ruso, sueco y vietnamita.

Requisitos
  • Acceso permanente a internet;
  • La última versión de navegadores de Internet y complementos multimedia.
Duración

12 horas en promedio (igual a 12 PDU o horas de contacto).

Grupos destinatarios
  • Recién llegados a la gestión de proyectos;
  • Gerentes de proyecto junior;
  • Miembros de los equipos de proyecto;
  • Los gerentes con experiencia que buscan los antecedentes teóricos y metodológicos.
Requisitos previos

No se requieren requisitos previos.

Objectivos de aprendizaje

Al final del curso, los participantes podrán:

  • Comprender los conceptos principales de gestión de proyectos;
  • Aplicar los métodos e instrumentos de gestión de proyectos a la práctica;
  • Administrar un proyecto de pequeño o mediano tamaño;
  • Contribuir al éxito del proyecto.
Contenido
  • Iniciación y organización del proyecto;
  • Definición del alcance y desarrollo del concepto;
  • Planificación de actividades y recursos;
  • Análisis de riesgos, monitoreo y control;
  • Estimaciones, presupuesto y control de costos;
  • Planificación y control de calidad;
  • Control de rendimiento y gestión del cambio;
  • Entrenamiento y trabajo en equipo, comunicación;
  • Cierre del proyecto, lecciones aprendidas.
Como funciona

El alumno adquiere, de forma individual, los conocimientos técnicos, formales y de procedimiento, y las herramientas fundamentales de gestión de proyectos, para que pueda emprender con éxito sus primeros proyectos.
Se enfatiza la aplicación del conocimiento con la ayuda de ejercicios y explicaciones sobre cómo aplicar la teoría en la práctica.
Los estudiantes no están solos; van acompañados por un coach de experiencia a distancia que responde preguntas, motiva y controla el progreso. (Opcional)

Para realizar una prueba: Versión demo  

Precio: € 478 sin IVA.

En el formulario de pedido, seleccione la opción 1: “Fundamentos de DdP” + telecoaching individual.

Pedido 

Taller de simulación de proyecto

1 día en sala o 2 medios día a distancia

Video < 2 min.

¿De qué se trata?

¡Un juego serio que te coloca instantáneamente en el papel de un gerente de proyecto!
SimulTrain® es una simulación en línea de la gestión de proyectos que permite a los alumnos adquirir las competencias centrales de gestión de proyectos, así como el trabajo en equipo y las habilidades de liderazgo de forma amena.
Hasta ahora, el simulador se utiliza en más de 50 países y ha contribuido a la capacitación de más de 150 000 gerentes de proyectos.
Los participantes disfrutarán estar expuestos a un proyecto cercano al real, tomar decisiones bajo presión y finalmente revisarlas, sin ninguna implicación en su promoción o carrera.

Ventajas
  • SimulTrain integra todos los aspectos de la gestión de proyectos;
  • Aprender haciendo errores;
  • Cerca de la realidad;
  • Conocimiento y adquisición de habilidades que nunca serán olvidadas;
  • Una oportunidad para practicar la fase de ejecución de un proyecto;
  • Desafiante, alentador y fascinante;
  • Una experiencia práctica a precios competitivos que muestra la realidad y las consecuencias de liderar un proyecto.
Idiomas

SimulTrain está disponible en más de 20 idiomas.
Dependiendo de los idiomas, hay hasta 7 escenarios a disposición, que reflejan simulaciones de proyectos en diferentes áreas.

Requisitos

SimulTrain se puede ejecutar en línea o con una versión de escritorio.

Duración

La simulación dura aproximadamente 8 horas, incluidas las fases de planificación, ejecución y debriefing.
En la mayoría de los casos, la simulación se divide en dos partes durante dos días y se combina con otras actividades de aprendizaje, como estudios de casos específicos de la compañía. Durante dos veces 4 horas, los estudiantes se enfrentan con la planificación y la ejecución de un proyecto.

Grupos destinatarios
  • Los gerentes de proyectos aprenden a aplicar sus conocimientos y revisar sus decisiones con la ayuda de un capacitador experimentado;
  • Los gerentes de proyectos junior aprenden cómo se planifica y ejecuta un proyecto;
  • El gerente de proyectos senior puede revisar su forma de gestión de proyectos.
Requisitos previos

Conocimientos básicos sobre gestión de proyectos.

Objetivos de aprendizaje

Al final de la simulación, los participantes podrán:

  • Planificar los recursos del proyecto;
  • Usar las herramientas de gestión de proyectos;
  • Controlar el progreso de un proyecto;
  • Tomar decisiones en equipo, incluso en situaciones de estrés;
  • Reaccionar adecuadamente en situaciones típicas de gestión de proyectos.
Características

Es un curso de capacitación para empresas y otras organizaciones, privadas o públicas. La capacitación tiene lugar en forma de seminario, generalmente en la organización del cliente o en un lugar apropiado.

Contenido
  • Planificación de proyectos;
  • Asignación de recursos;
  • Ejecución del proyecto;
  • Toma de decisiones;
  • Control de proyecto;
  • Informes;
  • Proyecto de cierre.
Como funciona

La simulación del proyecto SimulTrain® se usa principalmente en combinación con actividades en el aula.
En equipos de 3 a 4 personas, los alumnos desempeñan el papel de gerente de proyecto. Los equipos tienen que planificar y ejecutar un proyecto típico de tamaño medio. Inmediatamente ven las consecuencias de las decisiones que toman. Además, pueden rastrear la evolución de los costos, el cronograma, la calidad y los factores humanos.
Con la ayuda de SimulTrain®, el gerente del proyecto puede cometer todos los errores mientras planifica y ejecuta un proyecto y aprender de estos errores, ¡a un precio razonable!
Lleno de interacción multimedia, SimulTrain® ofrece a los equipos llamadas telefónicas, correos electrónicos y correos de voz para crear un entorno realista y estresante, al igual que en la vida real. Por lo tanto, los estudiantes experimentan estrés y trabajan bajo presión.
SimulTrain® es también una herramienta ideal para la formación de equipos o la toma de decisiones.

Para realizar una prueba: Versión demo 

Para un workshop de una simulación de proyectos SimulTrain®, contáctenos: Contacto 

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