Terminologie de management de projet

Défaut. Imperfection ou déficience d’un élément du projet, qui entraîne le non-respect des exigences ou des spécifications correspondantes, et donc, la nécessité de le réparer ou de le remplacer.

Groupes de discussion. Technique de collecte de données qui rassemble des parties prenantes présélectionnées et des experts sur le sujet, dans le but de savoir quelles sont leurs attentes et leurs attitudes sur un produit, un service ou un résultat proposé.

Abréviations courantes

CPIF (français) : Contrat en régie avec intéressement

Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

Question Sélectionnez la meilleure option

Dans cette liste d’entrées, d’outils & techniques et de sorties du processus “”Gérer l’équipe”, quelle est l’entrée ?

  1. Système d’information de gestion du projet.
  2. Demandes de changement.
  3. Actifs organisationnels.
  4. Mises à jour du plan de management du projet.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. Système d’information de gestion du projet.
  2. Demandes de changement.
  3. Actifs organisationnels.
  4. Mises à jour du plan de management du projet.

Explication : Le processus “Gérer l’équipe” a pour :

Entrées : plan de management, documents du projet, rapports sur la performance d’exécution, évaluation des performances de l’équipe, facteurs environnementaux de l’organisation, actifs organisationnels.

Outils et techniques : compétences interpersonnelles et d’équipe, système d’information de gestion du projet.

Sorties : demandes de changement, mises à jour du plan de management du projet, mises à jour des documents du projet, mises à jour des facteurs environnementaux de l’organisation.

Pourquoi plus de 790 000 cadres à travers le monde sont certifiés PMP ?

  • Raison 1 : Meilleures opportunités pour des positions attractives
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