Ce cours de certification fournit des conseils sur la gestion de projets conformément à la norme internationale ISO 21502, mère de tous les cadres réglementaires reconnus en gestion de projet. Cette norme peut être utilisée par n’importe quelle organisation, qu’elle soit publique, privée, à but lucratif ou caritative, ainsi que pour tout type de projet, quels que soient le but, les méthodes de livraison, le modèle de cycle de vie utilisé, la complexité, la taille, le coût ou la durée.

Contrairement à d’autres certifications, les candidats doivent non seulement suivre un cours de formation rigoureux, acquérir des connaissances, résoudre des exercices et passer un examen final.

Les candidats à la certification CPPM doivent également démontrer leurs compétences pour résoudre en équipe une étude de cas à multiples facettes ainsi que diriger un projet à l’aide d’un outil informatique avancé pour la simulation de la gestion d’un projet.

Dans une certification d’un groupe de personnes d’une entreprise, l’étude de cas peut être adaptée, inspirée d’un cas réel de l’entreprise.

 

Comment vous assurez-vous que le comportement des chefs de projet avec son équipe mais aussi avec les différentes parties prenantes est abordé pendant la formation?

Au cours de la simulation, l’équipe est confrontée à de nombreuses situations répondant à des problématiques organisationnelles, gérant des changements de périmètre, résolvant des conflits, améliorant la qualité, le tout à une vitesse qui oblige les participants à déterminer les priorités, faire des choix et adapter la stratégie.

 

En tant que chef de projet, vous dirigez des projets et des équipes de projet, une compétence de plus en plus demandée.

Avez-vous déjà pensé à certifier vos compétences en gestion de projet en obtenant la certification “Project Management Professional, PMP” ?

De notre propre expérience, nous savons que c’est un défi pour les cadres occupés.

C’est pourquoi nous avons développé une méthodologie qui vous aidera à atteindre votre certification PMP dans 4 à 6 mois, avec:

• une boîte à outils appropriée,
• un télécoach individuel et personnel,
• le temps et le lieu d’apprentissage sont autodirigés.

 

Gestion de projet + travail d’équipe

Donnez à vos employés ce puissant package qui rend la gestion de projet et le travail d’équipe “tangibles”. Afin d’atteindre l’objectif commun à temps et dans le budget, ils ne travailleront pas côte à côte, mais ensemble, en équipe.

Pourquoi “motivation”?

Nous l’appelons un «paquet de motivation» parce que les participants seront ravis et sortiront de cette formation comme une équipe puissante.

Résultats

Votre personnel acquiert et approfondit de manière agréable les connaissances techniques fondamentales en gestion de projet et en compétences non techniques. Cela augmentera l’efficacité, la productivité et l’esprit d’équipe sans perturber les opérations de votre organisation.

 

Gestion de projet + travail d’équipe

Donnez à vos employés ce puissant package qui rend la gestion de projet et le travail d’équipe “tangibles”. Afin d’atteindre l’objectif commun à temps et dans le budget, ils ne travailleront pas côte à côte, mais ensemble, en équipe.

Pourquoi “motivation”?

Nous l’appelons un «paquet de motivation» parce que les participants seront ravis et sortiront de cette formation comme une équipe puissante.

Résultats

Votre personnel acquiert et approfondit de manière agréable les connaissances techniques fondamentales en gestion de projet et en compétences non techniques. Cela augmentera l’efficacité, la productivité et l’esprit d’équipe sans perturber les opérations de votre organisation.

 

Vous connaissez votre métier et vous êtes certainement en mesure d’évaluer les connaissances et compétences de vos candidats pour votre secteur d’activité.

Nous pouvons vous aider à évaluer et à mesurer les connaissances et compétences de vos candidats pour la gestion de projets. C’est notre métier !

Nos outils d’évaluation et de validation des connaissances permettront de déterminer le niveau de connaissances d’un candidat des meilleures pratiques de management de projet ainsi que ses compétences, c’est à dire sa capacité de mettre en pratique ces connaissances pour la gestion des projets.

Service effectué par notre société soeur IPEx Consulting.