Terminologie de management de projet
Analyse des exigences en communication. Technique analytique visant à déterminer les besoins en information des parties prenantes du projet grâce à des entretiens, à des ateliers, à l’étude des retours d’expérience tirés des projets antérieurs, etc.
Cycle de vie incrémentiel. Cycle de vie d’un projet adaptatif dans le cadre duquel les livrables proviennent d’une série d’itérations qui ajoutent progressivement des fonctionnalités dans une période de temps prédéterminée. Les livrables comprennent les capacités nécessaires et suffisantes pour être considérés comme exhaustifs après l’itération finale uniquement.
Abréviations courantes
RBS (français) : Organigramme des risques
Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.
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Question de préparation à la certification Project Management Professional
Question | Sélectionnez la meilleure option |
Vous venez de terminer le processus de clôture d’un projet. Ce projet avait 3 sponsors et a mobilisé des ressources provenant de tous les secteurs de l’entreprise. La direction souhaite vous voir démarrer un nouveau projet le plus rapidement possible. Dans de telles circonstances, qui devez-vous informer de l’achèvement du projet ? |
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Réponse et explication
Bonne réponse |
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Explication : Toutes les parties prenantes doivent être informées de l’état du projet. Voir aussi : PMBOK® Guide – 6ème édition : Sec. 4.7.2.3. |