De quoi s’agit-il?

La formation en ligne relative à la gestion de programme et/ou de portefeuille de projets s’adresse aux chefs de projet confirmés qui veulent acquérir des connaissances dans ce domaine, ainsi qu’à ceux qui veulent se préparer à la certification.
Le cours introduit au programme et portefeuille de projets et définit le rôle du Bureau des Projets (PMO – Project Management Office).

Avantages
  • Aligné avec la certification “Program Management Professional (PgMP)®” du Project Management Institute (PMI)®;
  • Approche interactive;
  • Exercices et exemples nombreux.
Langues

Anglais.

Conditions
  • Accès permanent à une connexion internet.
  • Navigateur à jour.
Effort

12 heures. Cela équivaut à 12 PDUs ou ” heures de contact “, certificat REP du PMI.

Durée de la licence

12 mois.

A qui s’adresse ce cours?
  • Aux chefs de projet confirmés qui veulent compléter leur savoir en management de programme et/ou de portefeuille.
  • Aux responsables de programme et/ou de portefeuille qui veulent se préparer à une certification.
Prérequis

Connaissances approfondies en management de projet.

Objectifs pédagogiques

À la fin du cours, le participant sera en mesure de :

  • Appliquer les connaissances et compétences acquises dans le cadre du management de programme et/ou de portefeuille de projets;
  • Mettre en œuvre des meilleures pratiques et un savoir-faire pour un management efficace de programme et/ou de portefeuille de projets;
  • Gérer un PMO et/ou diriger un programme ou un portefeuille de projets.
Contenu

Les principaux thèmes de cette formation sont :

  • Cadre et contexte :
    Définition et interrelation des projets, programmes et portefeuilles; analyse et management des différentes parties prenantes.
  • Gouvernance de portefeuille :
    Définition, sélection et autorisation des composantes d’un portefeuille de projets; surveillance et maîtrise de ces composantes; management des risques d’un portefeuille; management des ressources d’un portefeuille.
  • Gouvernance de programme :
    Management des composantes d’un programme de projets; management des avantages d’un programme; management des aspects financiers.
Comment ça marche?

L’apprenant acquiert les compétences essentielles – de façon individuelle – à l’aide de présentations théoriques, d’exemples, de listes de contrôle et d’instructions sur la manière d’appliquer les concepts.
L’accent est mis sur la mise en pratique des connaissances théoriques à l’aide d’exercices et de simulations vidéo qui confrontent l’apprenant à des situations concrètes.
L’apprenant n’est pas laissé à lui-même: il est accompagné à distance par un tuteur expérimenté qui peut répondre à ses questions, le motiver et vérifier l’avancement de sa formation – ce tutorat est en option.

Pour effectuer un essai : Version démo  

Prix: € 478 HT

Sur le bon de commande, veuillez choisir l’option : “Program & Portfolio” + le service de télétutorat individue.

office@learnplace.org 

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