Produits
SIMULATION DE PROJET
COURS
- Niveau ISO 21502
- Niveau de base
- Niveau avancé
- Conduire une équipe
- Guide PMBOK
- Compétences IPMA-ICB
- Program & Portfolio
- Project Scheduling
SIMULATEURS D’EXAMEN
PACKAGES DE CERTIFICATION
OUTILS D’ÉVALUATION
De quoi s’agit-il?
La formation en ligne relative à la gestion de programme et/ou de portefeuille de projets s’adresse aux chefs de projet confirmés qui veulent acquérir des connaissances dans ce domaine, ainsi qu’à ceux qui veulent se préparer à la certification.
Le cours introduit au programme et portefeuille de projets et définit le rôle du Bureau des Projets (PMO – Project Management Office).
Avantages
- Aligné avec la certification “Program Management Professional (PgMP)®” du Project Management Institute (PMI)®;
- Approche interactive;
- Exercices et exemples nombreux.
Langues
Anglais.
Conditions
- Accès permanent à une connexion internet.
- Navigateur à jour.
Effort
12 heures. Cela équivaut à 12 PDUs ou ” heures de contact “, certificat REP du PMI.
Durée de la licence
12 mois.
A qui s’adresse ce cours?
- Aux chefs de projet confirmés qui veulent compléter leur savoir en management de programme et/ou de portefeuille.
- Aux responsables de programme et/ou de portefeuille qui veulent se préparer à une certification.
Prérequis
Connaissances approfondies en management de projet.
Objectifs pédagogiques
À la fin du cours, le participant sera en mesure de :
- Appliquer les connaissances et compétences acquises dans le cadre du management de programme et/ou de portefeuille de projets;
- Mettre en œuvre des meilleures pratiques et un savoir-faire pour un management efficace de programme et/ou de portefeuille de projets;
- Gérer un PMO et/ou diriger un programme ou un portefeuille de projets.
Contenu
Les principaux thèmes de cette formation sont :
- Cadre et contexte :
Définition et interrelation des projets, programmes et portefeuilles; analyse et management des différentes parties prenantes. - Gouvernance de portefeuille :
Définition, sélection et autorisation des composantes d’un portefeuille de projets; surveillance et maîtrise de ces composantes; management des risques d’un portefeuille; management des ressources d’un portefeuille. - Gouvernance de programme :
Management des composantes d’un programme de projets; management des avantages d’un programme; management des aspects financiers.
Comment ça marche?
L’apprenant acquiert les compétences essentielles – de façon individuelle – à l’aide de présentations théoriques, d’exemples, de listes de contrôle et d’instructions sur la manière d’appliquer les concepts.
L’accent est mis sur la mise en pratique des connaissances théoriques à l’aide d’exercices et de simulations vidéo qui confrontent l’apprenant à des situations concrètes.
L’apprenant n’est pas laissé à lui-même: il est accompagné à distance par un tuteur expérimenté qui peut répondre à ses questions, le motiver et vérifier l’avancement de sa formation – ce tutorat est en option.
Prix: € 478 HT
Sur le bon de commande, veuillez choisir l’option : “Program & Portfolio” + le service de télétutorat individue.
