Terminologie de management de projet
Gestion des parties prenantes du projet. Processus requis pour identifier les personnes, les groupes ou les organisations susceptibles d’affecter ou d’être affectés par le projet, pour analyser les attentes des parties prenantes et leur impact sur le projet, mais aussi pour développer des stratégies de gestion appropriées afin de mobiliser efficacement les parties prenantes en les impliquant dans les décisions du projet et son exécution.
Propositions des fournisseurs. Réponses formelles des soumissionnaires à un appel d’offres ou tout autre document spécifiant le prix, les conditions de vente, et les spécifications techniques ou fonctionnelles que le fournisseur fera pour l’organisation demandeuse qui, si elles sont acceptées, obligeraient celui-ci à exécuter l’accord en résultant.
Abréviations courantes
EAC (français) : Coût estimé à terminaison
Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.
Découvrez comment vous pouvez accomplir votre PMP en 6 mois en tant que personne très occupée.
Question de préparation à la certification Project Management Professional
| Question | Sélectionnez la meilleure option |
| Vous êtes le chef d’un projet de développement d’outillage. Le test du prototype est prévu pou le lendemain, quand le client réclame des fonctionnalités additionnelles au produit. Heureusement, le projet est en avance sur le calendrier prévu et les modifications demandées par le client semblent simples à mettre en œuvre. Dans ce cas, que devriez-vous faire ? |
|
Réponse et explication
| Bonne réponse |
|
|
Explication : Dès l’instant où une demande de changement est émise, le chef de projet doit tout d’abord évaluer l’impact du changement sur le projet. Voir aussi : PMBOK® Guide – 6ème édition : Sec. 4.5.3.2. |
|
Découvrez comment vous pouvez accomplir votre PMP en 6 mois en tant que personne très occupée.
