Question : Quelle est la différence entre la nomenclature et l’organigramme des travaux du projet ?

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Terminologie de management de projet

Actifs organisationnels. Plans, processus, politiques internes, procédures et bases de connaissances qui sont spécifiques et utilisés par l’organisation réalisatrice.

Gestion de l’échéancier du projet / Project Schedule Management. Processus permettant de gérer l’achèvement du projet dans les délais impartis.

Abréviations courantes

EF (français) : Date de fin au plus tôt

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

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Quelle est la différence entre la nomenclature et l’organigramme des travaux du projet ?
  1. La nomenclature est horizontale, alors que l’organigramme des travaux du projet est verticalLa nomenclature est une liste de composants, alors que l’organigramme des travaux du projet est la liste des livrables à produire.
  2. La nomenclature est la liste des livrables, tandis que l’organigramme des travaux du projet est la liste des composants de ces livrables.
  3. La nomenclature est fournie par le client, alors que l’organigramme des travaux du projet est préparé par le sponsor.
  4. La nomenclature est horizontale, alors que l’organigramme des travaux du projet est vertical.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. La nomenclature est horizontale, alors que l’organigramme des travaux du projet est verticalLa nomenclature est une liste de composants, alors que l’organigramme des travaux du projet est la liste des livrables à produire.
  2. La nomenclature est la liste des livrables, tandis que l’organigramme des travaux du projet est la liste des composants de ces livrables.
  3. La nomenclature est fournie par le client, alors que l’organigramme des travaux du projet est préparé par le sponsor.
  4. La nomenclature est horizontale, alors que l’organigramme des travaux du projet est vertical.

Explication : ne nomenclature (appelée aussi “liste de pièces” en logistique – BOM, Bill of Material en anglais) est un tableau formellement documenté des ensembles, sous-ensembles et composants physiques nécessaires à la fabrication d’un produit. L’organigramme des travaux du projet est une décomposition hiérarchique, axée sur les livrables, du travail que l’équipe projet doit exécuter pour atteindre les objectifs du projet et produire les livrables voulus.

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