Question : La construction de l’esprit d’équipe est plus difficile dans une organisation matricielle que dans une organisation orientée projet parce que :

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Terminologie de management de projet

Estimation paramétrique. Technique d’estimation dans laquelle un algorithme est utilisé pour calculer le coût ou la durée en se basant sur des données historiques et des paramètres du projet.

Gestion des approvisionnements du projet. La gestion des approvisionnements du projet comprend les processus d’achat ou d’acquisition des produits, des services ou des résultats nécessaires et externes à l’équipe projet.

Abréviations courantes

RFI (français) : Demande d’information

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

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La construction de l’esprit d’équipe est plus difficile dans une organisation matricielle que dans une organisation orientée projet parce que :
  1. Les membres de l’équipe ont des préférences individuelles.
  2. L’équipe est « empruntée » à des responsables fonctionnels et elle est par conséquent plus difficile à motiver.
  3. L’équipe est géographiquement dispersée.
  4. Une organisation matricielle centralise les activités de développement d’équipe.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. Les membres de l’équipe ont des préférences individuelles.
  2. L’équipe est « empruntée » à des responsables fonctionnels et elle est par conséquent plus difficile à motiver.
  3. L’équipe est géographiquement dispersée.
  4. Une organisation matricielle centralise les activités de développement d’équipe.

Explication : Il est plus difficile de développer l’équipe dans une organisation matricielle parce que les membres de l’équipe sont “empruntés” auprès des unités fonctionnelles : leur sentiment d’appartenance au projet est plutôt faible.

Voir aussi : PMBOK® Guide – 6ème édition : Sec. 9.4.2.4.

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