Produits
SIMULATION DE PROJET
COURS
- Niveau ISO 21502
- Niveau de base
- Niveau avancé
- Conduire une équipe
- Guide PMBOK
- Compétences IPMA-ICB
- Program & Portfolio
- Project Scheduling
SIMULATEURS D’EXAMEN
PACKAGES DE CERTIFICATION
OUTILS D’ÉVALUATION
De quoi s’agit-il?
Conduire une équipe permet d’acquérir de solides connaissances en matière de gestion d’équipe, conduite de séances, négociation et gestion des conflits.
L’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices. Ce cours intègre également VideoTrain, des simulations utilisant des séquences vidéo qui confrontent l’apprenant à des situations données, mettant à l’épreuve ses qualités de manager en termes d’anticipation, de communication, de résolution de problème et de négociation.
Avantages
- Animations, exercices et vidéos;
- Limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité;
- Acquisition des compétences comportementales de l’IPMA.
Langues
Allemand, Anglais, chinois, français et néerlandais.
Conditions
- Accès permanent à une connexion internet.
- Navigateur à jour.
Effort
12 heures. Cela équivaut à 12 PDUs et à 12 ” heures de contact “, certificat REP du PMI.
Durée de la licence
12 mois.
A qui s’adresse ce cours?
- Toute personne devant diriger un projet ou une équipe,
- Les chefs de projet qui doivent piloter des projets complexes intégrant de nombreuses parties prenantes,
- Les spécialistes dans un domaine particulier qui recherchent une introduction aux compétences non techniques nécessaires pour piloter correctement un projet,
- Les chefs de projet qui veulent se préparer à une certification.
Prérequis
Connaissances de base en management de projet.
Objectifs pédagogiques
A la fin du cours, l’apprenant pourra:
- mettre en pratique les connaissances apprises en gestion d’équipe, gestion des réunions, gestion des conflits et négociation;
- affronter des situations compliquées lors de la planification et de l’exécution d’un projet;
- trouver des solutions lorsque surviendront des problèmes au sein même d’une équipe projet ou avec des parties prenantes.
Contenu
Les thèmes clés abordés dans cette formation en ligne sont les suivants :
- Mise en place et conduite d’une équipe, fonctionnement et performance de l’équipe;
- Lancement d’une équipe virtuelle, règles et outils adéquats pour la conduite et le suivi;
- Préparation et gestion des séances;
- Aménagement et gestion du temps, définition et suivi des priorités;
- Processus de la résolution de problème;
- Principes et rudiments de la négociation (préparation, conduite, solution);
- Communication et relationnel.
Comment ça marche?
Le e-learning limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices.
Au fil des modules, l’apprenant acquiert ainsi, en une douzaine d’heures, des connaissances pertinentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.
Les apprenants ne sont pas seuls, ils sont accompagnés par un tuteur expérimenté qui répond aux questions, motive et vérifie la progression (le tutorat est facultatif).
Prix: € 478 HT
Sur le bon de commande, veuillez choisir l’option : “Conduire une équipe” + le service de télétutorat individuel.
