Motivationspaket:
“Projektmanagementgrundlagen”
Virtuelle Auftaktsitzung
1 Stunde, Jeder an seinem Standort
e-Learning “PM Grundlagen”
Mit individuellem telecoach. 4 Wochen lang, selbstgesteuerte Lernzeiten
Projektmanagement Simulationsworkshop
1 Tag vor Ort oder 2 halbtägige, virtuelle Sitzungen
>>>>>>>>>> Ca. 6 Wochen mit individuellem Coaching>>>>>>>>>>
Schenken Sie Ihren Mitarbeitern ein leistungsstarkes Paket, das Projektmanagement und Teamarbeit “erlebbar” macht. Um das gemeinsame Ziel pünktlich und im Budget zu erreichen, werden sie nicht neben- sondern miteinander, als Team, arbeiten.
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Wir nennen es ein “Motivationspaket”, weil die Teilnehmer begeistert sein werden und als ein leistungsstarkes Team aus der Maßnahme herauskommen werden.
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Ihre Mitarbeiter werden grundlegende technische Kenntnisse in Projektmanagement und relationale Fähigkeiten erwerben und vertiefen und zwar auf einer angenehmen Art und Weise; dies wird die Effektivität, die Produktivität und den Teamgeist fördern, ohne die Betriebsabläufe Ihrer Organisation zu stören.
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Virtuelle Auftaktsitzung
1 Stunde, Jeder an seinem Standort
-
Teambildung
-
Führung durch die E-Learning- und Kollaborationsplattformen
-
Validierung der Ziele
-
Validierung der Einzel- und Teamarbeitsmethode
e-Learning
“PM Grundlagen”
Mit individuellem telecoach
4 Wochen lang, selbstgesteuerte Lernzeiten
Worum geht es?
Der e-Learningkurs “Projektmanagementgrundlagen” ist eine webbasierte Einführung in das Projektmanagement und führt in die grundlegenden Methoden, Instrumente und Konzepte ein.
Die 36 Lektionen, die in neun thematischen Modulen gruppiert sind, führen den Lernenden Schritt für Schritt in das Wesentliche des Projektmanagements ein.
Ihre Vorteile
- Lernen nach eigenem Rhythmus;
- Umfassende Einführung in die Thematik;
- Zahlreiche Übungen, um das Wissen direkt zu überprüfen;
- Beispiele und Anweisungen, wie man das Wissen anwendet;
- In mehreren Sprachen verfügbar.
- Individuelles Coaching durch einen zertifizierten Telecoach.
Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch, Kroatisch, Niederländisch, Polnisch, Portugiesisch, Russisch, Schwedisch, Spanisch und Vietnamesisch.
Anforderungen
Permanenter Internetzugang.
- Aktuellste Version der Internet-Browsers und Multimedia-Plug-Ins.
Dauer
Durchschnittlich 12 Stunden (entspricht 12 PDU oder „contact hours“).
Zielgruppen
- Novizen im Projektmanagement;
- Junior-Projektmanager;
- Mitglieder von Projektteams;
- Erfahrene Manager, welche die theoretischen und methodischen Kenntnisse auffrischen wollen.
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen notwendig.
Lernziele
Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- die Prinzipen und Konzepte des Projektmanagements zu verstehen;
- die Projektmanagementmethoden und -instrumente in der Praxis anzuwenden;
- ein kleines bis mittleres Projekt zu leiten;
- wesentlich zum Projekterfolg beizusteuern.
Inhalt
- rojekt-Initiierung und -Organisation;
- Definition des Projektinhalts und Entwicklung des Konzept;
- Planung von Vorgängen/Arbeiten und Ressourcen;
- Risikoanalyse, Überwachung und Kontrolle der Risiken;
- Kostenschätzung, Budget- und Kostenkontrolle;
- Qualitätsplanung und -steuerung;
- Steuerung der Projektarbeiten und Änderungsmanagement;
- Teamaufbau und -führung, Kommunikation;
- Projektabschluss, Lessons Learned.
Wie funktioniert es
Der Lernende lernt – auf individueller Basis – das technische, formale und prozedurale Wissen sowie die Instrumente des Projektmanagements kennen, so dass er seine ersten Projekte erfolgreich durchführen kann.
Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung des Wissens mit Hilfe von Übungen und Erklärungen, die den Lernenden die Theorie in der Praxis anwenden lässt.
Während des Selbststudiums sind die Lernenden nicht alleine; sie werden von einem erfahrenen Telecoach begleitet, der Fragen beantwortet, die Lernenden motiviert und deren Fortschritt überprüft. (Option)
Preis: € 478 ohne MwSt.
Auf dem Bestellformular wählen Sie bitte die Option 1: “PM Basiswissens” + Individuelles Telecoaching.
Projekt-Management Simulations-Workshop
1 Tag vor Ort, oder 2 halbtägige virtuelle Sitzungen
Video < 2 Min.
Worum geht es?
Ein Planspiel, das Sie unmittelbar in die Rolle eines Projektmanagers versetzt.
SimulTrain® ist eine online-Projektsimulation, welche es den Lernenden ermöglicht, auf packende Art und Weise die grundlegenden Methoden zu erlernen und dabei Führungskompetenzen und Teamarbeit zu üben.
Der Simulator wird in über 50 Ländern verwendet. Über 150‘000 Projektleiter kamen bereits in den Genuss einer Ausbildung mit SimulTrain.
Geschätzt wird v.a. das realitätsnahe Umfeld der Projektsimulation, in der Entscheidungen unter zeitlichem Druck getroffen und anschliessend besprochen werden – und dies ohne Einfluss auf Beförderung oder Karriere.
Ihre Vorteile
- SimulTrain vereint alle Aspekte des Projektmanagements;
- Aus Fehler effektive lernen;
- Realitätsnahes Ausbildungsinstrument;
- Unvergessliche Auseinandersetzung mit den Methoden und Kompetenzen des Projektmanagements;
- Einmalige Gelegenheit, die Ausführungsphase des Projekts zu üben;
- Herausfordernd, anspruchsvoll und faszinierend;
- Preiswerte Anwendung des Wissens, die unmittelbar die Konsequenzen des eigenen Handelns aufzeigt.
Sprachen
SimulTrain ist in mehr als 20 Sprachen verfügbar.
Anforderungen
- SimulTrain steht als online oder Desktop-Version zur Verfügung.
Dauer
Die Simulation dauert etwa 8 Stunden einschliesslich der Planung, Durchführung und des Debriefing.
Die Simulation wird vorzugsweise auf zwei Tage aufgeteilt und mit anderen Lernaktivitäten verbunden – wie Einführung in die Theorie oder das Behandeln von unternehmensspezifische Fallstudien. Während zwei mal 4 Stunden werden die Lernenden mit der Planung und Durchführung eines Projektes konfrontiert.
Zielgruppen
- Projektleiter, die ihr Wissen anwenden und anschliessend ihre Entscheidungen unter der Leitung eines erfahrenen Trainers besprechen wollen;
- Angehenden Projektleiter, die lernen wollen, wie ein Projekt geplant und anschliessend ausgeführt wird;
- Erfahrene Projektleiter, die ihr Wissen und ihre Kompetenzen anhand eines komplexen Modells unter Beweis stellen wollen.
Voraussetzungen
Grundlagewissen in Projektmanagement wird vorausgesetzt.
Lernziele
Nach der Simulation sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Projektressourcen zu planen;
- Die Projektmanagementinstrumente anzuwenden;
- Angemessen Entscheidungen auf für Projekte typische Situationen zu treffen;
- Entscheidungen im Team zu treffen – auch unter zeitlichem Druck;
- Den Fortschritt einen Projekts zu kontrollieren.
Inhalt
- Projektplanung;
- Personaleinsatz;
- Projektausführung;
- Entscheidungsfindung;
- Projektcontrolling;
- Berichterstattung;
- Projektabschluss.
Wie funktioniert es
Die Projektsimulation SimulTrain® wird vor allem im Präsenzunterricht eingesetzt.
In Teams von 3 bis 4 Personen, nehmen die Lernenden die Rolle des Projektleiters ein. Die Teams müssen ein typisches mittelgrosses Projekt planen und ausführen. Sie müssen die Kosten, den Zeitplan, die Qualität unter Kontrolle halten, ohne die Motivation ihrer Mitarbeitenden zu vernachlässigen. Der Simulator wertet die von den Teams getroffenen Entscheidungen sofort aus, wodurch die Lernenden die Konsequenzen ihrer Entscheidungen sofort zu spüren bekommen (Anstieg der Kosten, sinkende Motivation, etc.).
SimulTrain ist ein multimediales Lerninstrument, das die Teams mit Telefonanrufen, E-Mails und Sprachnachrichten eindeckt, um eine realistische und stressige Umgebung zu schaffen – so wie im wirklichen Leben. Dadurch werden die Lernenden unter Druck gesetzt und müssen rasch präzise Entscheidungen treffen.
SimulTrain dient auch zur Teambildung oder zum Aufbau von Führungskompetenzen.
Mit Hilfe von SimulTrain können Projektleiter all jene Fehler machen, die während der Planung und Durchführung eines Projekts geschehen, und aus diesen Fehlern lernen – Und dies zu einem vernünftigen Preis!
Um einen Test durchzuführen: Demo-Version
Für eine Projektsimulation SimulTrain Workshop, kontaktieren Sie uns bitte: Kontakt
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