Terminologie de management de projet

Estimer la durée des activités. Processus qui consiste à estimer le nombre de périodes de travail requises pour achever les activités individuelles avec les ressources estimées.

Obtenir les ressources. Processus qui consiste à recruter les membres d’une équipe ainsi qu’à obtenir les infrastructures, les équipements, le matériel, les fournitures et toutes les autres ressources nécessaires à la réalisation des travaux du projet.

Abréviations courantes

SV (français) : Écart de délais

Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

Question Sélectionnez la meilleure option
Afin d’assurer le succès d’un projet, le chef de projet doit identifier toutes les parties prenantes et déterminer leurs attentes, leurs intérêts et leur influence par rapport au projet. À quelle étape du cycle de vie du projet doit-il effectuer ces activités ?
  1. Tout au long du projet.
  2. Pendant l’initialisation et la planification du projet.
  3. Tout au début du projet.
  4. Durant l’initialisation, la planification et la maitrise du projet.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. Tout au long du projet.
  2. Pendant l’initialisation et la planification du projet.
  3. Tout au début du projet.
  4. Durant l’initialisation, la planification et la maitrise du projet.

Explication : Ces activités font partie de l’analyse des parties prenantes, qui est dans un premier temps réalisé au début du projet. Mais l’analyse des parties prenantes n’est pas une activité ponctuelle et doit se dérouler tout au long du projet.

Pourquoi plus de 790 000 cadres à travers le monde sont certifiés PMP ?

  • Raison 1 : Meilleures opportunités pour des positions attractives
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  • Raison 3 : Développement personnel
  • Raison 4 : Connaissances et capacités à jour
  • Raison 5 : Compétences dans le contexte international
  • Raison 6 : Capacité opérationnelle complète

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