Terminologie de management de projet

Référence de base de l’échéancier. Version approuvée d’un modèle d’échéancier qui peut être changée par des procédures formelles de maîtrise des changements et qui est utilisée comme base de comparaison aux résultats réels.

Modèles. Document partiellement rempli et d’un format prédéfini qui fournit une structure précise pour la collecte, l’organisation et la présentation d’informations et de données.

Abréviations courantes

CV (français) : Écart de coût

Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

Question Sélectionnez la meilleure option
Ted, un membre de l’équipe projet, vient vous voir en disant qu’il ne peut terminer dans les délais la tâche qui lui a été assignée. En discutant avec Ted, vous apprenez qu’il a des problèmes avec les outils logiciels utilisés pour la tâche. Comme le temps manque pour que Ted puisse suivre une formation, vous appointez un autre membre de l’équipe pour réaliser la tâche. Ceci est un exemple …
  1. … de demande de changement.
  2. … d’application de la technique de résolution de conflit dite “apaisement”.
  3. .… de mise en œuvre d’une action corrective.
  4. .… de gestion de la configuration.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. … de demande de changement.
  2. … d’application de la technique de résolution de conflit dite “apaisement”.
  3. … de mise en œuvre d’une action corrective.
  4. … de gestion de la configuration.

Explication : Une action corrective est une instruction documentée pour l’exécution du travail du projet en vue d’aligner la performance attendue du projet avec le plan de management du projet.

Pourquoi plus de 790 000 cadres à travers le monde sont certifiés PMP ?

  • Raison 1 : Meilleures opportunités pour des positions attractives
  • Raison 2 : Perspectives de revenus supérieurs à la moyenne
  • Raison 3 : Développement personnel
  • Raison 4 : Connaissances et capacités à jour
  • Raison 5 : Compétences dans le contexte international
  • Raison 6 : Capacité opérationnelle complète

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