Terminologie de management de projet

Développer l’équipe. Processus qui consiste à améliorer les compétences des membres de l’équipe, leur coopération, et l’environnement global de l’équipe, afin d’améliorer la performance du projet.

Planifier la gestion des communications. Processus qui consiste à développer une approche et un plan appropriés pour les activités de communication du projet, conformément aux besoins en information de chaque partie prenante ou groupe, aux actifs organisationnels disponibles et aux besoins du projet.

Abréviations courantes

CPAF (français) : Contrat en régie avec prime à la performance

Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

Question Sélectionnez la meilleure option
Il s’agit de votre premier projet impliquant un large éventail de parties prenantes issues de divers groupes – collectivités locales, groupes de pression environnementaux, presse locale, etc. Lequel des énoncés suivants aiderait à mieux évaluer et gérer ces parties prenantes ?
  1. Jugement à dire d’expert.
  2. Enterprise environmental factors.
  3. Literature on the environmental impact of projects on the community.
  4. WBS decomposed to a high level of detail.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. Jugement à dire d’expert.
  2. Enterprise environmental factors.
  3. Literature on the environmental impact of projects on the community.
  4. WBS decomposed to a high level of detail

Explication : Avec une palette aussi large et variée de parties prenantes, le chef de projet aura certainement besoin d’aide, et les conseils de ceux qui possèdent une expertise dans chaque domaine seront les bienvenus.

Pourquoi plus de 790 000 cadres à travers le monde sont certifiés PMP ?

  • Raison 1 : Meilleures opportunités pour des positions attractives
  • Raison 2 : Perspectives de revenus supérieurs à la moyenne
  • Raison 3 : Développement personnel
  • Raison 4 : Connaissances et capacités à jour
  • Raison 5 : Compétences dans le contexte international
  • Raison 6 : Capacité opérationnelle complète

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