Terminologie de management de projet

Critères. Standards, règles ou tests sur lesquels un jugement ou une décision peut être fondé ou sur la base desquels un produit, un service, un résultat ou un processus peut être évalué.

Diagramme de Gantt. Graphique à barres des données de l’échéancier dans lequel les activités sont présentées sur l’axe des ordonnées, les dates sont indiquées sur l’axe des abscisses et les durées des activités sont représentées sous forme de barres horizontales placées en fonction des dates de début et de fin correspondantes.

Abréviations courantes

IFB (français) : Appel à soumissionner

Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

Question Sélectionnez la meilleure option
Quelle liste d’outils et techniques est celle du processus “Maitriser les approvisionnements” ?
  1. Jugement à dire d’expert, outils de gestion des changements, analyse des données, prise de décision, réunions.
  2. Jugement à dire d’expert, analyse des données, prise de décision, réunions.
  3. Jugement à dire d’expert, gestion de réclamations, analyse des données, inspection, audits.
  4. Jugement à dire d’expert, analyse des exigences en communication, technologie de communication, modèles de communication, méthodes de communications, compétences interpersonnelles et d’équipe, représentation des données, réunions.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. Jugement à dire d’expert, outils de gestion des changements, analyse des données, prise de décision, réunions.
  2. Jugement à dire d’expert, analyse des données, prise de décision, réunions.
  3. Jugement à dire d’expert, gestion de réclamations, analyse des données, inspection, audits.
  4. Jugement à dire d’expert, analyse des exigences en communication, technologie de communication, modèles de communication, méthodes de communications, compétences interpersonnelles et d’équipe, représentation des données, réunions.

Explication : La liste correcte des outils et techniques du processus Maitriser les approvisionnements” est : jugement à dire d’expert, gestion des réclamations, analyse des données, inspection, audits.

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