Terminologie de management de projet

Escalade des risques. Stratégie de réponse aux risques par laquelle l’équipe reconnaît l’existence d’un risque en dehors de sa sphère d’influence et en transfère la responsabilité à un échelon supérieur de l’organisation où il sera géré de manière plus efficace.

Organisation fonctionnelle. Structure organisationnelle au sein de laquelle les membres du personnel sont regroupés par domaines de spécialisation et le chef de projet est autorisé à affecter du travail et des ressources dans une mesure limitée.

Abréviations courantes

LOE (français) : Niveau d’effort

Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

Question Sélectionnez la meilleure option

Le sponsor veut que le projet soit achevé en six mois avec un budget ne dépassant pas $ 200.000. De qui est-ce l’exemple ?

  1. D’énoncé du périmètre.
  2. De contraintes.
  3. De conflit d’intérêt.
  4. D’hypothèses.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. D’énoncé du périmètre.
  2. De contraintes.
  3. De conflit d’intérêt.
  4. D’hypothèses.

Explication : Un budget prédéfini et des dates imposes sont des contraintes du projet, qui limiteront les options possibles pour l’équipe de management de projet.

Pourquoi plus de 790 000 cadres à travers le monde sont certifiés PMP ?

  • Raison 1 : Meilleures opportunités pour des positions attractives
  • Raison 2 : Perspectives de revenus supérieurs à la moyenne
  • Raison 3 : Développement personnel
  • Raison 4 : Connaissances et capacités à jour
  • Raison 5 : Compétences dans le contexte international
  • Raison 6 : Capacité opérationnelle complète

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