Terminologie de management de projet

Échéancier directeur. Échéancier récapitulatif du projet dans lequel sont identifiés les principaux livrables et éléments de l’organigramme des travaux du projet, ainsi que les jalons clés de l’échéancier. Voir aussi Échéancier à jalons.

Besoin en financement du projet. Coûts prévisionnels du projet à payer qui sont dérivés de la référence de base des coûts pour les exigences totales ou périodiques, y compris les dépenses prévues et les dettes anticipées

Abréviations courantes

PDM (français) : Méthode des antécédents

Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

Question Sélectionnez la meilleure option
Un chef de projet prépare une revue de performance qui doit se tenir la semaine suivante. Qu’est-ce qui sera discuté lors de la réunion, le plus probablement ?
  1. Les informations nécessaires aux parties prenantes.
  2. Les archives du projet.
  3. Les résultats de l’analyse des écarts.
  4. Le plan de gestion des communications.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. Les informations nécessaires aux parties prenantes.
  2. Les archives du projet.
  3. Les résultats de l’analyse des écarts.
  4. Le plan de gestion des communications.

Explication : Les revues de performance sont typiquement utilisées en conjonction avec les techniques de reporting telles que l’analyse des écarts, l’analyse des tendances et la méthode de la valeur acquise.

Pourquoi plus de 790 000 cadres à travers le monde sont certifiés PMP ?

  • Raison 1 : Meilleures opportunités pour des positions attractives
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  • Raison 3 : Développement personnel
  • Raison 4 : Connaissances et capacités à jour
  • Raison 5 : Compétences dans le contexte international
  • Raison 6 : Capacité opérationnelle complète

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