Terminologie de management de projet

Limites de spécifications. Zone située de part et d’autre de la ligne centrale (la moyenne) des données tracées sur un diagramme de contrôle, qui délimite les exigences du client pour un produit ou un service. Cette zone peut être supérieure ou inférieure à celle définie par les seuils de contrôle. Voir aussi Seuils de contrôle.

Matrice d’évaluation de l’engagement des parties prenantes. Matrice qui compare les niveaux d’engagement actuel et souhaité des parties prenantes.

Abréviations courantes

DF (français) : Liaison début-fin

Si vous gérez des projets voici 6 bonnes raisons d'obtenir votre certification en tant que Project Management Professional, PMP.

Découvrez comment vous pouvez accomplir votre PMP en 6 mois en tant que personne très occupée.

Question de préparation à la certification Project Management Professional 

Question Sélectionnez la meilleure option
À franchement parler, de nombreux chefs de projet ne violent pas la différence entre la méthode du chemin critique et la méthode de la chaîne critique. Quelle serait la meilleure définition de la différence entre les deux ?
  1. La méthode de la chaîne critique ne considère las les effets de la répartition, de l’optimisation et de l’audit des ressources sur la durée du projet.
  2. La méthode de la chaîne critique est un descendant de la méthode du chemin critique.
  3. La méthode de la chaîne critique introduit le concept de gestion du tampon, tandis que le chemin critique utilise la gestion de la marge.
  4. Dans la pratique, il n’y a pas de différence : les deux noms sont souvent utilisés de façon interchangeable.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. La méthode de la chaîne critique ne considère las les effets de la répartition, de l’optimisation et de l’audit des ressources sur la durée du projet.
  2. La méthode de la chaîne critique est un descendant de la méthode du chemin critique.
  3. La méthode de la chaîne critique introduit le concept de gestion du tampon, tandis que le chemin critique utilise la gestion de la marge.
  4. Dans la pratique, il n’y a pas de différence : les deux noms sont souvent utilisés de façon interchangeable.

Explication : La méthode de la chaîne critique met l’accent sur la gestion des tampons (réserves pour aléas) au lieu de gérer la marge totale des Chemins du diagramme de réseau comme le fait la méthode du chemin critique. Par contre, la méthode de la chaîne critique est en effet déterminée à partir de la méthode du chemin critique, mais cela ne répond pas à la question posée…

Voir aussi : PMBOK® Guide – 6ème édition : Sec. 6.6.2.2.

Pourquoi plus de 790 000 cadres à travers le monde sont certifiés PMP ?

  • Raison 1 : Meilleures opportunités pour des positions attractives
  • Raison 2 : Perspectives de revenus supérieurs à la moyenne
  • Raison 3 : Développement personnel
  • Raison 4 : Connaissances et capacités à jour
  • Raison 5 : Compétences dans le contexte international
  • Raison 6 : Capacité opérationnelle complète

Découvrez comment vous pouvez accomplir votre PMP en 6 mois en tant que personne très occupée.

>>> 4 à 6 mois avec télécoaching individuel en allemand – anglais – français – espagnol >>>