Question : La phase de conception d’un projet n’est qu’à moitié achevée lorsque l’équipe projet démarre le processus de clôture. Quelle serait la cause la plus vraisemblable de cet état de fait ?

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Terminologie de management de projet

Exigence. Condition ou capacité qui doit être présente dans un produit, un service ou un résultat, pour satisfaire à un besoin.

Gestion de l’intégration du projet. Les processus et les activités qui identifient, définissent, combinent, unifient et coordonnent les différents processus et activités de management de projet au sein des groupes de processus de management du projet.

Abréviations courantes

RACI (français) : Responsabilité-Autorité-Consulté-Informé

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Question de préparation à la certification Project Management Professional 

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La phase de conception d’un projet n’est qu’à moitié achevée lorsque l’équipe projet démarre le processus de clôture. Quelle serait la cause la plus vraisemblable de cet état de fait ?
  1. Le chef de projet va bientôt quitter le projet.
  2. Le projet a été annulé.
  3. Le fournisseur a rompu le contrat.
  4. Un des livrables du projet a été achevé.
Réponse et explication
Bonne réponse
  1. Le chef de projet va bientôt quitter le projet.
  2. Le projet a été annulé.
  3. Le fournisseur a rompu le contrat.
  4. Un des livrables du projet a été achevé.

Explication : La fin anticipée d’un projet déclenche sa clôture.

Voir aussi : PMBOK® Guide – 6ème édition : Sec. 4.7.2

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